面对美国本土医药销售状况持续低迷的形势，辉瑞制药已大刀阔斧地对其美国医药子公司的管理层进行改革。

 

    公司已经任命财务经理勃兰特（Peter Brandt）为美国制药部门的执行副总裁，总裁职务保持不变，仍由凯利（J.PatrickKelly）担任，但他也会逐渐淡出其原来所主管的具体销售及营销工作，而更加侧重战略规划、业务发展等方面，而这些原来是由勃兰特所负责的，他自2003年以来还负责辉瑞在拉美地区的运营。

 

    辉瑞发言人表示，正在重新部署一些关键的高管人员，另外，医药子公司还有6位管理人员会接受新的职位。这一计划主要集中在美国公司推进，是因为这一市场的规模和重要性。

 

    目前辉瑞正在面临困境，去年由于Zithromax等重要产品专利过期、价格方面存在压力以及市场竞争激烈等各方面的原因，该公司处方药销售发生下滑。而这一问题在本土市场表现更为明显，2005年，美国的处方药销售为234.4亿美元，比2004年的265.8亿美元减少了12%。在美国以外的市场，药品销售则上升了6.6%，为208.4亿美元。公司去年的总收入下滑了2.3%，为513亿美元。作为回应，辉瑞已经开始采取措施降低成本，预计到2008年将削减40亿美元的年支出。据公司内部的人士透露，这一成本削减计划使得财务人员在公司内部获得了相当的优势。