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亚宝药业在黄河水岸悄然崛起 亚宝药业在经历多年发展后,如今已成为新一代医药企业的先锋。1、科技创新“筑路”。亚宝药业的前身是芮城制药厂，1990年，企业全部资产用于弥补126万元潜亏后，即将倒闭。经过仔细的分析和研究制定了以中药现代化为中心，以化学和生物药为两翼的科技创新发展战略。为此，亚宝药业坚持走“产、学、研”相结合的发展道路，建立了省级技术开发中心(亚宝药业研究所)；联合北京中医大学设立了北京亚宝中药技术开发中心；先后与中国科学院生化工程国家重点实验室、中国医科大学、南开大学等院校科研单位建立了长期密切的技术合作。通过加大科技开发力度，亚宝药业开发出一批科技含量高、发展潜力大、市场需求量大的国家级新药。目前，亚宝药业主营的140多种产品中，有56种列入国家基本药物目录，国家中药保护品种有5个，二类新药有5个。主导产品“宝宝一贴灵”一直以10%以上的速度增长,该产品的技术升级产品“小儿腹泻贴”为国家三类新药；拳头产品“维脑路通”、“尼莫地平片”市场销量在同类产品中稳居全国第一；老年性痴呆症治疗药物――“忆立福”(阿尼西坦)、独家中药保护品种“仲景胃灵丸”，“亚宝炎痛消贴”等产品自生产销售以来，市场份额均在逐步上升。此外，公司在中药透皮吸收、药物控释方面拥有一定的技术优势，新建透皮制剂生产线和水针制剂生产线全部采用国内最先进的自动化设备。2、优良质量“上锁”。亚宝药业始终把产品质量放在首位，注重产品整体形象的塑造。公司质量检测中心拥有从美国、日本等国引进的高效液相色谱仪、原子吸收分光光计度、紫外分光光度计等先进的检测设备，拥有相当学历的中高级专业人员从原辅料、包装材料的进厂直至成品出厂的全过程，均处于严格的受控状态，产品质量符合国家药典和相关标准，生产条件符合GMP要求。由于亚宝产品质量过硬,深受经营者、消费者的青睐。3、营销网络“铺点”。亚宝药业在开发产品的同时着手打造全国性的营销网络，根据亚宝的实际和医药行业营销特点,亚宝成立了普药公司、新药公司、OTC公司和代理公司，亚宝庞大的医药销售队伍已经与全国2000家商业客户建立了业务关系，形成了覆盖全国的医药销售物流网。4、导入CI“塑形”。为加大企业媒体宣传力度，亚宝药业积极导入CI，并将CI工作分为3个阶段进行实施，第1阶段是经营战略明确化；第2阶段是视觉识别系统化,他们请专家设计了企业标志、标准字等一系列的视觉识别系统，增加文化附加值；第3阶段是市场营销策略化，通过对产品、价格、包装定位，抓好市场开发工程。随着亚宝品牌影响力的日渐扩大，由此带来的效益也日益凸显。此外，为进一步提升企业形象，亚宝推出一系列品牌“套餐”：①重塑企业文化。②整合形象宣传。③重组信息管理。5、重视人才“固本”。公司历来十分重视企业人才的培养，先后举办了“药剂”、“企管”两个培训班。现有30余名大中专学历人员及青年技术骨干被推上中层以上领导岗位，关心人才、爱护人才、重用人才在亚宝集团蔚然成风。今年6月23日，山西亚宝药业集团股份有限公司以60%的股份控股芮城福斯特化工有限公司。从此，芮城福斯特化工有限公司融入亚宝药业集团公司，形成了亚宝药业控股、深圳高正新材料股份有限公司参股芮城福斯特化工有限公司的良好格局。而此时亚宝药业也规划了自己的蓝图：到2005年，企业总产值将达到10亿元、利税2亿元，并逐步向更高目标迈进。 休 闲 居 编 辑 （转摘自“中国金药网”） |