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“普通”招式打造吉林通化“医药城” ――“医药城”通化产业发展调查之三 通化“医药城”的发展吸引了多方面的注意。日前吉林省政协有关专家对通化医药产业发展进行了深入研究，发现通化发展医药经济的“招式”都很“普通”，但因符合实际，招招都落到实处，收到了极好的效果。休闲 居 编 辑 第一招，发展混合所有制，走体制创新之路。到２００３年末，通化市６６户制药企业中已经有４４户企业改制为股份制公司，２２户企业改制为有限责任公司，其中，东宝、修正等７户企业发展为集团公司。在推进企业产权制度改革的同时，他们还积极进行全方位的资本运作，探索资本流动和升值的途径，通过组建股份有限公司、推介公司上市、股权转让（置换）等渠道，全市８２户股份有限公司共融资４０亿元。 第二招，加强研发和科技攻关，推进产品更新换代。从２０世纪９０年代开始，通化市的医药产品先后经历了由滋补药到治疗药、再到重点开发国家级独家新药的更新换代过程。目前全市有２／３的医药企业有专门的科研开发部门；２６％的企业拥有自己的技术发明和专利产品；６８．１％的企业与科研机构、大专院校合作或引进国内外先进技术来获取新产品和新技术。 到２００３年，通化市累计正在开发新产品９８种，现已有１７个品种获批准文号；在这些新产品中，国家一、二类新药４３种。尤其是东宝集团的基因重组人胰岛素，使我国成为世界上第三个可以生产人胰岛素的国家。 第三招，完善营销策略和手段，不断扩大市场份额。１９９５年以来，通化市医药企业广告投入高达１５亿元，营销队伍发展到５万多人，在地级以上的大中城市及８０％以上的县级城市都建有销售网点。并组织实施代理制和配送制，形成了比较稳定的销售代理网络。此外，还积极创造条件，走出国门，把产品打入俄罗斯和东南亚市场。 第四招，发挥资源优势，实现自然资源与人力资源的有机结合。通化市发挥自身中药材资源丰富的优势，加快建设长白山道地中药材生产基地。目前全市中药材种植面积已达１８．３万亩，年产中药材７９００多吨，成为国家火炬计划生物医药科技产业基地。 医药产业的发展，得益于通化拥有的一批经营管理和专业技术人才，同时也造就了一批医药企业优秀经营管理者。他们与吉林大学联合创办通化医药学院，引进域外人才，全市有１５０多名机关干部到医药企业工作。目前修正、东宝、万通等企业的专业技术和企业管理人员占职工总数的比例已超过２０％。 （新华社提供，未经许可，严禁转载）
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