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我国抗哮喘药主要竞争厂家及其品牌分析－“我国哮喘用药市场现状及进展研究”专题信息 新华社信息北京１月１７日电 我国的哮喘用药主要由外资品牌药占主导，２０００至２００１年间，默沙东在中国连续推出数种治疗哮喘的药物，而素有哮喘药“金标准”之称的葛兰素史克也在焦急地盼望着其在全球市场销售增长迅猛的舒利迭（沙美特罗／丙酸氟替卡松）早日在中国上市。在西药称雄中国哮喘药市场的大背景下，跨国医药巨头欲进一步狂扫中国市场。 目前国内市场上主要的哮喘药厂家是葛兰素史克和阿斯利康，两家占据绝大部分市场，其中喷雾剂市场的９０％为这两家公司所占有。葛兰素史克公司有关人员表示他们与阿斯利康公司市场情况旗鼓相当，但单类产品又各有千秋。在喷雾剂市场上，葛兰素史克占优势；而口服片剂市场，则由默沙东和阿斯利康称雄，因为葛兰素史克在国内没有推出同类产品。在前１０位的竞争厂家当中，只有２家国内药厂，其它均为进口合资厂家。───────────────────────────────────排序 企业 市场份额───────────────────────────────────1 葛兰素 20.93％2 阿斯特拉 16.34%3 德国保时佳 16.25%4 日本三共 9.00% 5 勃林格殷格翰 7.87%6 天津大冢 6.91%7 广州迈特?兴华 6.45%8 先灵葆雅 3.38% 9 默沙东 1.75%10 西安安泰药业 1.75%─────────────────────────────────── 抗哮喘治疗领域几个主要的销售厂家情况： １、葛兰素史克公司 作为哮喘药“金标准”之称的葛兰素史克公司在中国抗哮喘用药市场当中占据重要的地位，其主要抗哮喘产品喘乐宁系列（沙丁胺醇）、必可酮系列（倍氯米松双丙酸酯）进入中国已有十多年历史，有一定品牌忠诚度，因此在医院市场甚至零售市场都有口皆碑。虽然作为整个抗哮喘药系列产品，葛兰素史克公司在中国市场取得了不小的业绩；但从近几年的医院监测系统显示，喘乐宁和必可酮的市场份额正受到其它品牌（包括其它合资品牌和国产品牌）的蚕食，市场份额均呈下降趋势，导致整体市场份额下降。 近几年葛兰素史克公司抗哮喘品牌产品医院市场份额分布表───────────────────────────────────商品名 1999年市场份额 2000年市场份额 2001年市场份额 2002年市场份额───────────────────────────────────喘乐宁 12.24% 9.56% 7.78% 8.76%必可酮 14.47% 17.57% 13.15% 11.08%总体 26.71% 27.13% 20.93% 19.84%─────────────────────────────────── 据悉，葛兰素史克也在焦急地盼望着其在全球市场销售增长迅猛的舒利迭（沙美特罗／丙酸氟替卡松）能够早日在中国上市。 ２、阿斯利康公司 同样在抗哮喘领域有所作为的阿斯利康公司，经过几年的市场竞争，已经形成自己抗哮喘治疗药物的系列品牌，其品牌主要包括普米克（布地奈德）、博利康尼（特布他林）、喘康速（特布他林）、帮备（班布特罗）和奥克斯都保（福莫特罗），是所有抗哮喘治疗药物生产厂家中产品系列最多的。近几年的医院监测显示，普米克是阿斯利康公司在医院销售的重点品牌，其市场份额在公司品牌中占六成以上。从整个系列品牌在医院市场的市场份额情况来看，阿斯利康的抗哮喘药市场份额基本维持在２０％左右，市场相对稳定。 近几年阿斯利康公司抗哮喘药品牌医院市场份额分布表───────────────────────────────────商品名 1999年市 2000年市 2001年市 2002年市 场份额 场份额 场份额 场份额───────────────────────────────────普米克 11.43% 14.57% 10.16% 11.48%博利康尼 6.27% 4.28% 3.06% 3.59%喘康速 3.61% 2.68% 1.62% 1.26%帮备 0.00% 0.59% 1.42% 2.40%奥克斯都保 0.00% 0.00% 0.08% 0.37%总计 21.32% 22.12% 16.34% 19.10%─────────────────────────────────── ３、日本三共制药 日本三共制药的阿斯美（强力安喘通）是具备较强的竞争实力的品牌之一，从单一品牌市场份额来看，阿斯美一点也不亚于普米克、必可酮、喘乐定等品牌。近几年的医院监测显示，阿美斯的医院市场份额始终在１０％左右徘相。 近几年日本三共制药抗哮喘药品牌市场份额分布表───────────────────────────────────商品名 1999年市场份额 2000年市场份额 2001年市场份额 2002年市场份额───────────────────────────────────阿斯美 10.03% 9.67 9.00% 11.31%─────────────────────────────────── ４、勃林格殷格翰公司 勃林格殷格翰公司的抗哮喘药产品系列有爱全乐（异丙托溴铵）、可必特（沙丁胺醇）和英福美（布地奈德），其中以爱全乐系列剂型为主导。近几年的医院监测显示，爱全乐的医院市场份额呈稳步上升趋势，已经接近了市场上现有的几个大品牌。其它两个品牌市场份额虽然较小，但从监测结果来看，市场在逐步扩大。整体而言，勃林格殷格翰公司的抗哮喘药的总体市场份额呈扩大趋势，并突破１０％。 近几年勃林格殷格翰公司抗哮喘药品牌市场份额分布表───────────────────────────────────商品名 1999年市 2000年市 2001年市 2002年市 场份额 场份额 场份额 场份额───────────────────────────────────爱全乐 5.32% 6.97% 6.75% 8.75%可必特 0.75% 0.95% 1.12% 1.15%英福美 0.00% 0.00% 0.00% 0.35%总计 6.06% 7.92% 7.87% 10.25%─────────────────────────────────── ５、天津大冢公司 天津大冢公司以单一品牌美普清（丙卡特罗）与葛兰素史克公司、阿斯利康公司、日本三共公司等公司分庭抗扎。并拥有自己的一片“天空”，在１９９９年的医院市场份额超过了１０％，但２０００年和２００１年其医院市场份额在逐步缩小，２００２年又有所起色。总体来看，该品牌仍有８％左右的市场份额，是一个不容忽视的品牌。 近几年天津大冢公司抗哮喘药品牌市场份额分布表───────────────────────────────────商品名 1999年市场份额 2000年市场份额 2001件市场份额 2002年市场份额───────────────────────────────────美普清 10.53% 8.56% 6.91% 8.71%─────────────────────────────────── ６、广州迈特?兴华制药有限公司 作为进入抗哮喘药十强中两家国营企业之一的广州迈特?兴华制药有限公司，在强手如云、外资合资垄断的抗哮喘治疗领域有自己的立足之地，实属不易。其单一品牌舒弗美的主要成份为茶碱。茶碱治疗哮喘已有百年历史，如今随着新的长效抗哮喘药物的应用，它已不再是临床治疗哮喘的首选药物，但因其厂家较多，价格较低，效果确切，仍深受老年病人的喜爱，近年来尽管其市场份额不断缩小，但临床上仍大量使用。舒弗美作为茶碱的代表品牌之一，其市场份额不断受到其它新型竞争品牌的蚕食，在医院的市场份额大约只有５％左右。 近几年广州迈特?兴华制药有限公司抗哮喘药品牌市场份额分布表───────────────────────────────────商品名 1999年市场份额 2000年市场份额 2001件市场份额 2002年市场份额───────────────────────────────────舒弗美 7.65% 7.02% 6.45% 5.13%─────────────────────────────────── ７、先灵葆雅公司 先灵葆雅公司的抗哮喘药葆乐辉（茶碱）受其它竞争品牌影响，和舒弗美一样，市场有所萎缩。从近几年的医院销售监测系统来看，该品市场显得极不稳定。不过从２０００年开始，其医院的市场份额逐步上升，已经接近了舒弗美的市场份额。 近几年先灵葆雅公司抗哮喘药品牌市场份额分步表───────────────────────────────────商品名 1999年市场份额 2000年市场份额 2001件市场份额 2002年市场份额───────────────────────────────────葆乐辉 5.04% 0.76% 3.38% 4.11%─────────────────────────────────── ８、默沙东公司 在国际市场上，目前增长最快的哮喘药品大类为白三烯拮抗剂产品，其中默沙东的顺尔宁（孟鲁司特）增长最快，第一年上市就取得了１．９４亿美元的销售额。从近几年医院监测数据显示，顺尔宁从２０００年开始在我国医院销售。目前该品处于成长初期，市场增长较快，医院市场份额从２０００年的不到１个百分点迅速上升到目前的４．５４％，市场竞争潜力不小，估计今后仍会有所作为。 近几年默沙东公司抗哮喘药品牌市场偷窃份额分布表───────────────────────────────────商品名 1999年市场份额 2000年市场份额 2001年市场份额 2002年市场份额───────────────────────────────────顺尔宁 0.00% 0.16% 1.75% 4.54%───────────────────────────────────
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